昨晚，在万事利集团成立40周年和2016S/S品牌推出，节目结束时，身着红色礼服的万事俱备的杜宏炎牵着模特的手走了出去。还有一年前从法国爱马仕丝&#;绸控股集团首席执行。官巴！黎特(PatickBonne！f！ond)获益。

　　万事利的转变之路是把&#;它打，造成一个，奢。侈品高端品牌。我们想成为中国的爱马仕(Hermès)。杜宏炎对说，此外，我们还在改造跨境电，子商务.

　　万事利，的转型背后是&#;杭州丝绸业的一个沉重的背后。杭州被誉为丝绸之地，有数百家规模不同的丝绸公司。杭&#;州丝绸工业协会会长告诉，许多丝绸公司仍在为他人工作，而；不是提高到设计研发品牌建设阶段的毛利润不超过15%。这是一，个非常低端的传统制造业。.

　　转型和升级迫在眉睫。40岁的一、切都准备好了。了解到，它正在进行两种改造，一种是建立奢侈品高端品。牌。杜鸿雁说，我们应该用奢侈品的态度来创造品牌，从源头原料到设计等。，现在！是移动互联时代，中国！公司可以借用相关工具迅速赶上&#;法国奢侈品；公司。

　　第二条道路是将其转变为跨境电；子商务.万事利集团。技术总监马、廷芳今年6月对说，他的子公司杭州万事利丝绸技术有限公司。B2B出口！跨境电子商务&#;已开始转化为在线和离线组合。

　　到目前为止，已！经订购了几十万美元。马廷芳告诉，当、跨；境电子商务做得更&#;好时，，我们打算转到B2C。今后还将开展跨境出口定制服务.

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